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认清形势 明确目标 加强领导 再上新台阶

录入时间:2014-06-25 08:41 来源:未知 作者:admin 阅读:

——光明学校庆祝第二十六个教师节暨2009—2010学年表彰大会上的讲话
陈少青

  在这秋高气爽,硕果累累的美好时节,我们迎来了第二十六个教师节。这是全体老师最隆重的节日。今天,我们召开庆祝教师节以及上学年总结表彰大会,总结一年来全校教育教学工作的基本情况,庆祝我们自己的节日,布置新学年的工作任务,表彰奖励上学年做出了突出贡献的优秀教师、先进个人。首先,我代表董事会感谢区教育局领导、源西街道办领导在百忙中来参加我们的庆祝大会。同时,向本学年新加入光明学校的老师们表示热烈的欢迎!向今天将要受到表彰的先进个人表示热烈的祝贺!向工作在第一线的全体教职工致以节日的问候!向多年来关心、支持我校工作的社会各界人士表示衷心的感谢! 

  过去的一年,在区教育局的领导下,我们全校老师尽心尽责,扎实苦干,学校各项工作都取得了令人振奋的成绩。小学教学质量稳中有升,保持在了源城区的前列水平:上学期末六年级的质量检测,我们学校总评为源城区共50所小学中的第10名,其中双语小学的成绩为源城区第 1 名;今年我们学校参加全国小学生英语竞赛,取得了很好的成绩。特别是双语学校的33名同学参赛全部获奖,其中一等奖就有29人,双语学校自创办以来,历年全国剑桥少儿英语等级考试合格率均达到100%,优秀率高达81.5%;今年的升中考试,我校缪思静同学以713分夺得河源市中考第一名,成为今年源城区教育局公示的华南师范大学附属中学推荐录取的唯一人选;中考成绩600分以上的有104人,92名同学被河源中学录取;高考有一个过了重本线,本科上线人数17人,上线率为14.52%,是源城区第一名,高考入围率达到了65%。9月8号,源城区召开了庆祝教师节暨上学年中考、高考的奖励大会,我们学校获得了区政府的表彰和奖励。在竞争如此激烈的情况下,我们学校能取得这个成绩是非常不容易的,在座的每个老师都付出了艰辛的劳动,也作出了无私的奉献,尤其是一大批师德正、学识深和教学精的优秀教师,为我们学校的工作作出了突出贡献。我代表董事会向你们再次表示诚挚的谢意! 

  同时,我也利用这个机会,提三个观点:

一.认清形势,提高认识,办争一年创办市示范性学校
  老师们都知道,全社会对教育的期望值越来越高,如果说科学技术是第一生产力的话,那么人才就是关键,而学校教育是人才培养最基础、最重要的一环。我市在今年的8月16日召开了市委五届八次全会,市委书记陈建华代表市常委提出了“创建教育强市、建设文化河源”的目标,我区也提出了要率先创建教育强区的工作目标。在这个指导思想下,河源市现在可以说是掀起了兴办教育、发展教育的一个高潮。有少数老师可能对民办学校的前景持不乐观态度,认为政府加大了对公办学校的投资力度,民办学校的发展空间不大。这是一个错误的观点,为什么这样说呢?教育部在今年的三月份出台了2010—2020年《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,《纲要》第十四章第四十三条明确指出:民办教育是教育事业发展的重要增长点和促进教育改革的重要力量,各级政府要把发展民办教育作为重要工作职责。这就是说民办教育已经被纳入了政府对教育的统筹和规划管理的范围之内。民办教育是大有空间的,也是有所作为的。而我们光明学校从办学初的3名老师、49个学生,发展到目前的200多名老师,近4000名学生,走过风风雨雨的16年,取得了成绩,也创造了辉煌。不论是政府及教育主管部门,还是社会、家长,都认为光明学校的办学之路是正确的、办学是成功的,我们在河源这个经济欠发达的山区树立起了一面民办教育的旗帜。当然,我们必须看到,与形势的发展和上级的要求相比,特别是与比较先进的学校相比,我们还存在一些问题和差距,有些方面的差距还比较明显。在座的每一个人既要充满信心,踏实工作,同时也要充分认识到形势的严峻性,要通过认真总结,在今后的工作中下大力气解决我们存在的问题。董事会构想的后阶段的奋斗目标,可以概括为这样几句话:一小:惠民出口碑;二小:国学出亮点;双语:英语出特色;初中:质量出人才;整体:学校出品牌。争取用一年的时间创办市示范性学校,走特色、品牌之路,提高我们的竞争力,我们有决心也有能力把光明学校办成“政府放心、社会认可、家长满意、学生全面发展”的优质学校,让光明学校具有更加光明的未来。

二、明确思路,强化措施,下大力气解决好学校发展的关键问题 
  一年内创办市示范性学校,走树特色、创品牌之路,是新学年的办学目标和工作目标,但只有目标是不够的,我们必须要强化措施,解决好一些关键问题。

  第一个关键问题:要抓好常规教学,进一步提高教育教学质量,把更多的学生送进高一级的学校,满足老百姓的需求。教育教学质量的提高,是老百姓甚至全社会最为关注的问题,也是赢得家长满意、社会认可的最直接的衡量指标。没有过硬的教育教学质量,我们就谈不上生存,更谈不上发展。

  第二个关键问题:要通过加强师资队伍建设,坚持高标准教育教学内容。建设一支思想政治过硬、业务素质优良的教师队伍,是学校发展提高的关键问题,因为教师是教学过程中最具活力的因素。我也多次说过,如果校长是一校之魂,那么老师就是学校的魄。关于师资队伍建设,我想对我们老师提出三个希望:

  1.希望全体教师加强学习,提高素质。现在的新知识是层出不穷,知识更新周期不断缩短,应该说我们每个人都时刻面临着知识和能力的挑战。尤其是老师作为知识的传播者和创造者,更应该不断地提升自己,不断提高教学水平和综合素质。从学校目前教师队伍整体素质来看,总体是好的,绝大部分教师素质是高的,是完全能够胜任本职工作的,而且还逐步涌现出了一批学校名师和学科带头人,但也有少数老师自身素质还不够过硬,有待于进一步提高。每个人都要不断更新知识结构,掌握现代教学方法,积极探索教育教学规律。

  2.希望全体老师和教育工作者多一点创新意识。只有我们具有创新精神,才能培养出创新人才。要把这一点作为我们工作的紧迫任务,贯穿于教育、教学的全过程,努力开发学生的潜能,既提高教育教学质量,又办出我们学校的特色,切实做到“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”。

  3.希望每个老师要真正做到为人师表,教书育人。“学高为师,身正为范”。教书者必先强己,育人者必先律己。教师的道德、品质和人格,对学生具有重要的影响,我们不仅要注重教书,更要注重育人,不仅要注重言传,更要注重身教。要坚持以德立身,自觉加强师德修养,不断提高师德水平,自尊自律,真正成为青少年学生的良师益友,成为品德高尚的合格教师,成为受全社会尊敬的人。

  第三个关键问题: 要加强后勤服务管理,克服影响我校发展的瓶颈问题。几年来,学校的后勤服务一直相对滞后,成了影响我校发展的一个瓶颈,包括老师住宿、学生食堂、学生住宿、学生用水等问题显得尤为突出,特别是今年,生源结构发生了变化,接送生、住宿生相对增加,这样给我们的后勤服务增大了难度,增加了工作量。董事会要想办法解决一些存在的实际问题,同时,我们的老师、特别是生活老师对学生的服务意识必须要跟上。要通过我们对学生热情、耐心、细致、周到的服务,吸引更多、更好的学生来我们学校就读。

三、加强领导,形成合力,努力推进教育教学再上新台阶 
  教育事业涉及千家万户,涉及广大老百姓的根本利益,董事会以及各校区要加强对教育教学工作的领导,切实做到认识上到位、思想上重视、措施上得力,集全体老师之力,形成关心教育、支持教育的强大合力,努力把我校的各项工作再推上一个新台阶。

  要形成合力,首先就要充分调动老师的工作积极性。教师工作既清贫又辛苦,非常不容易,对教师要高看一眼,厚爱一层,从解决实际问题入手,主动采取措施,为大家创造一个良好的学习、工作和生活环境,解除后顾之忧,让在座的每位老师都能够安心教学。

  第一.董事会将探讨教师社会保险、住房公积金的新方式。同时我们已经开始筹划建教师平价房,优先解决住房困难的优秀教师、稳定老师的住房问题。尽最大努力为老师创造一个好的生活环境;

  第二.董事会也将逐步加大投入,改善办学条件。在座的多数老师都知道,我们学校一直都是坚持“低收费、成本办学、滚动发展”的办学模式,资金紧张。但尽管如此,今年,董事会还是想办法筹集资金,在各校区共投资了几百万元。在校本部修建了学校大门和较高标准的操场,各校区都增配了电教器材,建立了校园网,改善了办公条件,老师办公室、学生课室、学生宿舍也进行了整修和维护,硬件设施上了一个台阶,既为创办市示范性学校提供了强有力的物质保障,也为老师们初步创造了一个较好的学习和工作环境;同时,因为没有办学场地,我们的高中部迫不得已停办了,虽然这是一个遗憾,但我们却可以集中精力、集中资金来办好小学和初中,各校区的办学条件将会得到进一步的改善。

  第三.董事会将逐步完善对优秀教师的一系列激励政策,加大奖励力度,使热爱教学、肯于钻研、甘心奉献的教师真正得到实惠。经董事会研究决定,学校有计划设立董事长特别奖励基金,对学科带头人,学校名师给予特别奖励(补贴)。希望有更多的老师能成为学科带头人、学校名师,同时我们会坚持每年的教师评优争先活动,对学年工作业绩突出的教师给予表彰和奖励。

  总之,今后不论形势怎样变,我们抓好教育工作的决心不会变,对教育的投入不会减,对优秀教师的奖励标准不会降,请老师们放心。 

  老师们,百年大计,教育为本。我们的任务艰巨而繁重,责任重大而光荣。让我们在全社会尊师重教的氛围里,在学生和家长们的热切期盼中,始终坚持奋发有为、昂扬向上的精神状态,坚定信心,开拓进取,真抓实干,努力推进我校的教育教学再上新台阶。
  
  最后,祝全体教职员工身体健康,工作顺利,节日愉快,万事如意!

二O一O年九月十日
【作者为光明学校副董事长】


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